Projets réalisés
Découvrez mes projets en transformation des achats et supply chain.
Optimisation des coûts d’achat
Mise en œuvre de leviers stratégiques ayant permis des économies mesurées de 5 à 10 % sur une catégorie d’achat clé.
💡 Impact : amélioration durable de la performance économique.
Aide aux certification : exemple Certification ISO 9001
Pilotage et suivi de la mise en œuvre de la norme, aboutissant à son obtention avec succès.
💡 Impact : renforcement de la qualité et de la conformité organisationnelle.
Déploiement d’un projet de digitalisation des opérations, générant plus de 25 % de gain de productivité.
💡 Impact : efficacité accrue et optimisation des processus clés.
Analyse rapide des enjeux et recommandations opérationnelles, formalisées en une feuille de route claire et actionnable.
💡 Impact : accélération de la prise de décision et alignement stratégique.
Animation d’ateliers collaboratifs favorisant l’acculturation aux enjeux climatiques et le développement de synergies au sein des équipes.
💡 Impact : prise de conscience collective et engagement renforcé.
Définition d’un schéma directeur et d’un Target Operating Model (TOM) pour une organisation plus performante et résiliente.
💡 Impact : meilleure agilité face aux enjeux internes et externes.
Restructuration organisationnelle
Transformation digitale
Diagnostic flash
Ateliers Fresques Climat & Achats Responsables
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Expertise
Conseil stratégique en achats et supply chain :
jeanphilippe.bethy@gmail.com
+33 07 69 05 74 82
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